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歯科医院コンサルタント契約前に

歯科医院経営コンサルタントの契約前に

東京医科歯科大附属病院ほか、千葉大学・神戸大学・群馬大学・岡山大学などの附属病院で運営の責任者をしていたひとと、このところ毎週会って打ち合わせをしています。


私と考えが一致するところがあり、一般経営コンサルタントではホームページを改良する、予約をとる、応対といった改善しか出ないのが本当のようです。他の成功事例をもって来て、当てはめるということをやります。

料金は月に20万円から40万円。
集客に失敗しても料金は必ず取ります。


私自信が大阪の経営・再建コンサルタント会社によって実態を味あわされた経験があります。
本を7冊出して、良いことを並べ、また困難から脱出したことを書いています。


東京の経営コンサルタントに長年ついていて知ったことは、経営コンサルタントによって業績が伸びるひとは、もともと自分でも伸びるひとだということです。

 

ちょうど1冊本を読み終えました。
ホームページを制作する会社の経営者ですが、デザイン会社ではなく、売り上げ増会社という感じです。
私も歯科医院のホームページを見ると、ビジネスを分かっているひとが制作したのか、見た目綺麗に制作して大きな料金を取る会社が作ったのかわかります。


このホームページ会社には有名な武蔵野の小山昇社長が宣伝に困って、ホームページ改善を頼んだとあります。
先の会社に莫大な資金をつぎ込んで、成果が出なかったからとあります。


すべてうまく行っているような本を書いている小山社長ですが、実際の商売の難しさを感じます。
それで業績低迷の歯科医院が、一般の経験なし経営コンサルタントの手法で長年にわたって業績を挙げる続けるのは疑問と思います。


ほかの記事に書いておりますが、私が金融機関を退職したときに、井の中の蛙になっていることを恐れ、北陸から大阪まで毎週実戦経営を習いに通った先生は、船井総研で業績1番だったひとでした。
有名大学を出ているわけでもなく、高校から商売めいたことを初め、自分の経験をクライアントに教えただけと講義をしました。

ほかのコンサルタントは有名大学を出た優秀な、サラリーマンコンサルタントだったのです。

 

いかにビジネスの経験をもつことが強力かがわかります。
ホームページ検索で出て来る歯科医院経営コンサルタントはまさしく、未経験のコンサルタントがほとんどです。
それで料金が高額で、大したことをしてくれなくてコンサルタントが法外な料金を契約で取って行くことは、大阪の経営コンサルタントでよくわかりました。


良いアドバイザーに巡り合うことのほうが難しく、また見極めが困難です。
業績が上がり資金がある歯科医院は、そういったコンサルタントを入れても影響は少ないでしょうが、背水の陣ですがった場合にはたいへん痛い目に遇うことになります。


経営コンサルタントに月20万円・40万円を払うことなりましたら契約の前にご相談いただけば、邪魔はしませんが注意事項のアドバイスをいたします。たいへん痛い目に遇った経験からです。
ほんとに一般的にコンサルタントというのは大したことはしてくれませんし、弁護士に相談しても対抗のしようがないのです。

 

 

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自己紹介・挨拶

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文部省下でコンピューター黎明期に図書館電算システム化の開発にあたりました。その後大手金融機関に定年までに勤めました。
退職後、幼児教育・効率的勉強法の工夫・研究をしたりしていましたが、確認されている事実に基づかない医学理論や健康法が多いため、25年にわたり調べてきた医学関連について本格的に発信をしています。
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